一個普通的房間也能成為短劇的拍攝場景(受訪者供圖)
短劇團(tuán)隊在拍攝現(xiàn)場通過耳麥聽從導(dǎo)演調(diào)度 (受訪者供圖)
從去年底開始逐漸出圈的短劇無疑是許多人心目中的“電子榨菜”。iiMediaResearch數(shù)據(jù)顯示,2023年中國網(wǎng)絡(luò)微短劇市場規(guī)模為373.9億元,同比增長267.65%;預(yù)計2027年市場規(guī)模有望達(dá)到1000億元。
在規(guī)模逐漸增大的短劇市場環(huán)境中,南寧的短劇行業(yè)發(fā)展情況如何?相關(guān)從業(yè)人員的結(jié)構(gòu)是否發(fā)生了變化?未來要如何走出獨(dú)特的優(yōu)勢之路?記者就此采訪了多名從業(yè)人員。
到外地取經(jīng)打造優(yōu)秀短劇制作團(tuán)隊
有著30多年傳媒和文旅產(chǎn)策劃經(jīng)驗的熊華在3月25日坐上前往浙江省金華市橫店影視城的車,在那里有一支專業(yè)的團(tuán)隊正等著他。
熊華花費(fèi)半個月時間集結(jié)的團(tuán)隊,涵蓋了編劇、編導(dǎo)、發(fā)行等熟練能手,30余人正在為新劇《回到1994》做準(zhǔn)備。這是一部預(yù)算60萬元、每集1~2分鐘的短劇,項目立項時敲定了要拍100集,對標(biāo)爆款作品《腹黑女傭》《重返1993》。
熊華是該劇的出品人,他為故事定下了基調(diào),類型以重生、暴富為主,主攻男頻分類,以節(jié)奏快、反轉(zhuǎn)意外、人物少、故事緊湊為該劇的亮點(diǎn)。
“6秒給出身份,15秒第一個轉(zhuǎn)折,最后10秒留下懸念。”熊華告訴記者,這是當(dāng)前小程序短劇的一個制作套路。《回到1994》基本也遵循著這個套路,故事中的男主因被前妻的追求者陷害而穿越回到1994年,重生后男主便勵志成為“人上人”,并開啟了自己的商業(yè)版圖。
此外,考慮到1994年是國際爆款電影最多的一年。熊華打算把《燃情之月》《飲食男女》《阿甘正傳》等電影的海報植入短劇中,以此來增加短劇的觀感和時代區(qū)別效果。
在熊華看來,短劇的商業(yè)模式以用戶充值、信息流廣告、品牌植入三個模塊為主,在收入構(gòu)成上,信息流廣告和品牌植入模塊將會大幅增長,特別是品牌植入,作為一種生命力更強(qiáng)的模式,未來發(fā)展的空間將會更大。
“廣西有非常豐富的資源,但是當(dāng)前我們的短劇人才不夠,例如劉三姐文化這種容易出圈的內(nèi)容也得不到很好的運(yùn)用?!毙苋A說,他希望能去體制更完善的地區(qū)打磨團(tuán)隊,再將先進(jìn)的經(jīng)驗和優(yōu)秀的人才帶回到南寧。
“未來短劇的人才結(jié)構(gòu)必然會出現(xiàn)調(diào)整,以前的頭部也有可能淪為二流,而學(xué)習(xí)能力不行的人將會直接被淘汰?!毙苋A說。
本地公司數(shù)年前已開始打造短劇
“短劇本身劇本的來源就是網(wǎng)文改編居多,它的運(yùn)營模式與新媒體小說是一脈相承的,整個商業(yè)模式就是大量的復(fù)制同題材的爆款,并通過各種投流渠道,買量把它呈現(xiàn)給海量的下沉市場的觀眾,再從中間轉(zhuǎn)化出付費(fèi)人群?!睆V西文舟文化傳播有限公司總經(jīng)理潘健說,短劇的商業(yè)邏輯其實(shí)在七八年前就已經(jīng)打通了。
從2020年開始,潘健所在的公司就已開始創(chuàng)作短劇,并成功在快手平臺上投放了一部名為《律政佳人》的短劇,當(dāng)時已能夠斬獲1000多萬的播放量。在潘健的創(chuàng)作過程中,也曾有過花費(fèi)20萬元左右制作成本,最終能夠收回凈利潤100萬元左右的情況。
“我們團(tuán)隊基本都是在南寧取景,青秀山、園博園、孔廟等。南寧有著非常美麗的景色,這為我們節(jié)省了大量的布景成本?!比缃瘢私〉亩虅≈谱鲌F(tuán)隊已擴(kuò)充至12人,目前已制作了40余部短劇,大部分短劇都以100集的體量播出,成績最好的短劇已收獲上億的播放量。
在潘健看來,短劇最大的特點(diǎn)就是能夠通過頭一天的ROI(投入產(chǎn)出比)推測出后續(xù)的轉(zhuǎn)化和回報情況,當(dāng)天就能看到其市場表現(xiàn)。當(dāng)市場表現(xiàn)合格,投資方就能夠更大膽地找投流公司購買短視頻平臺的流量,把這部劇的信息推送給更多對應(yīng)的受眾群,這就形成了一種滾球效應(yīng)。
“現(xiàn)在短劇的制作成本有了明顯的拉高。早年拍一部小程序短劇的成本在10萬元至20萬元,甚至用手機(jī)都能拍攝,去年下半年開始逐漸漲到100萬元。飆漲的成本大部分都用在‘內(nèi)卷’大牌導(dǎo)演和爆款演員環(huán)節(jié)。這并不是一個好的趨勢?!迸私≌f。
潘健認(rèn)為,在當(dāng)前的市場環(huán)境中,40萬元左右的預(yù)算已經(jīng)能在畫面上呈現(xiàn)非常好的效果,短劇行業(yè)應(yīng)當(dāng)將更多的注意力放在發(fā)掘新創(chuàng)意和人才培養(yǎng)上。
“現(xiàn)在我們更多是起用一些科班出身的大學(xué)生或者話劇演員作為主演,根據(jù)不同的咖位和戲份給出不同的工資?!迸私”硎?,在部分短劇中,更有“?!钡拇髮W(xué)生演員會具有明顯優(yōu)勢,更能吸引年輕觀眾觀看。
南寧高校師生瞄準(zhǔn)風(fēng)口參與短劇制作
南寧師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教師鄒舟已召集了接近30人的團(tuán)隊,團(tuán)隊成員以南寧師范大學(xué)的師生為主。他們打算依托校園環(huán)境精準(zhǔn)對接市場需求,創(chuàng)作讓年輕人更有親切感的短劇。
“因為我有一定的攝影基礎(chǔ),所以在這次短劇拍攝團(tuán)隊里主要負(fù)責(zé)攝影工作。目前團(tuán)隊還在初期分工階段,不會安排培訓(xùn),只能通過看更多短劇,研究分鏡。”南寧師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院學(xué)生陸慶朗表示,希望能在后期拍攝過程中逐步提高自己的能力。
陸慶朗的同學(xué)潘倩妤也報名參加了短劇制作團(tuán)隊。她更傾向于編劇的崗位,認(rèn)為劇本對于短劇來說就是根,好的劇本能讓拍攝和剪輯更有看點(diǎn),在運(yùn)營推廣時也能起到抓人眼球的效果,讓觀眾產(chǎn)生強(qiáng)烈的共情。
“目前的小程序、短視頻平臺已經(jīng)很成熟了,我們要做的就是發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,創(chuàng)作能夠契合平臺傳播特點(diǎn)的內(nèi)容?!编u舟表示,在發(fā)展到一定程度后,也會考慮依托南寧獨(dú)有的中國—東盟博覽會永久舉辦地優(yōu)勢,拍攝相關(guān)內(nèi)容,推動短劇走向更廣闊的國際市場。
依托南寧優(yōu)勢創(chuàng)作具有地方特色的內(nèi)容
南寧師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長梁穎濤表示,南寧作為中國—東盟博覽會的永久舉辦地,相關(guān)公司可以依托這一優(yōu)勢,打造與東盟文化相關(guān)的精品短劇。可以通過深入研究東盟各國的文化特色和社會背景,創(chuàng)作出具有地方特色的短劇內(nèi)容。
同時,相關(guān)公司可以與東盟國家的影視公司合作,共同制作跨國短劇,不僅可以展示南寧的城市形象,還能促進(jìn)文化交流和商業(yè)合作。通過高質(zhì)量的內(nèi)容制作和創(chuàng)新的國際傳播方式,南寧的相關(guān)公司可以在短劇領(lǐng)域開辟新的市場空間。
“目前我們已經(jīng)拍攝了一部《留學(xué)生公寓》,將為觀眾展現(xiàn)來自東盟留學(xué)生在廣西學(xué)習(xí)高鐵技術(shù)過程的種種趣事,未來也會依托南寧的優(yōu)勢,做一些能夠呈現(xiàn)東盟國家和中國之間情誼故事的短劇。”潘健表示,如何發(fā)揮南寧的文化優(yōu)勢,打造符合社會主流價值觀的優(yōu)秀短劇是公司未來需要著重考慮的事情。
相比于去到橫店等具有集群優(yōu)勢的地方,潘健和他的團(tuán)隊更希望扎根于南寧,不斷打磨技術(shù)?!拔覀兿氲木褪窃诒就吝€是要培育一些這樣的制作力量,要不然我們本土題材找誰來做?”
潘健也曾考慮過短劇出海的項目,他認(rèn)為在中國下沉市場中民眾所能接受的東西,在海外的下沉市場其實(shí)同樣也是能被廣大群眾所接受的。目前他打算跟隨合作方行動,合作方如果能夠在海外打造平臺,他們就會跟上,并提供相關(guān)的內(nèi)容。
然而,短劇出海不是一個短期可以獲得超額回報的事情,所有做短劇出海的公司,看中的并非當(dāng)下,而是看中市場未來三到五年的機(jī)會。
鄒舟表示,在制作層面,從業(yè)者首先要面對的是海內(nèi)外用戶習(xí)慣的差異性。其次,中國的短劇公司在海外做原創(chuàng)短劇,還需要做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。導(dǎo)演、編劇等都需要從頭培養(yǎng),甚至連最基本的翻譯都要重新找,在拍攝制作時,怎么打光、怎么寫劇本,與本土創(chuàng)作者反復(fù)溝通磨合是常態(tài)。
(記者馮源 實(shí)習(xí)生姚力元 謝雅琳)
編輯:陳艷華
責(zé)任編輯:覃鳳妮
值班編審:湯潔葵
(作者:馮源 姚力元 謝雅琳)
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