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改革力度“看得見” 群眾關(guān)切“辦到底”——2023年度南寧市優(yōu)秀改革創(chuàng)新案例掃描(下)

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段,人民對美好生活的向往也在不斷升級。增進(jìn)人民福祉,是全面深化改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

民有所思,我有所動;民有所愿,我有所為。2023年,南寧市在貫徹落實(shí)好黨中央、自治區(qū)黨委改革決策部署的同時持續(xù)深化民生領(lǐng)域改革,就業(yè)、交通、社會治理等領(lǐng)域的優(yōu)秀改革創(chuàng)新案例不斷涌現(xiàn),不斷夯實(shí)民生基石,紓解民生難題,增進(jìn)人民福祉,讓人民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

改革,奏響社會治理“和諧曲”

南寧市創(chuàng)新研發(fā)推出“碼上回家·預(yù)約小精靈”小程序,并選擇部分學(xué)校開展試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)家長接送學(xué)生車輛在校門口即停即走,有效破解學(xué)生家長駕駛私家車輛接送學(xué)生引發(fā)的校園周邊停車難、交通堵、秩序亂問題。找準(zhǔn)問題癥結(jié),摸清全市校園周邊每日私家車接送需求,南寧交警與市教育局、學(xué)校等加強(qiáng)聯(lián)動,在試點(diǎn)校園門前設(shè)置鏈條式接送停車帶,施劃護(hù)學(xué)專用停車位,并配建標(biāo)志標(biāo)牌。實(shí)施應(yīng)用“碼上回家·預(yù)約小精靈”小程序,建立“學(xué)生刷臉離?!撇街林悄芊峙渫\噹А议L驅(qū)車抵達(dá)等待區(qū)—在App簽到預(yù)約—查收學(xué)生離校信息—驅(qū)車前往指定停車帶接送”閉環(huán)服務(wù),推動“車等人”轉(zhuǎn)為“人等車”模式,實(shí)現(xiàn)家長駕車接送學(xué)生全流程有序管理。試點(diǎn)以來,累計(jì)服務(wù)家長、學(xué)生30多萬人次,校園周邊擁堵指數(shù)下降54%,學(xué)校周邊維護(hù)交通秩序警力需求減少75%,違法停車發(fā)生率下降17%,交通事故率下降50%。“碼上回家·預(yù)約小精靈”小程序在2022年度“智慧公安我先行”全國公安基層技術(shù)革新大賽中獲得一等獎。

為化解交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法過程中“執(zhí)法難難執(zhí)法”的矛盾,改變重執(zhí)法、輕監(jiān)管、輕服務(wù)的執(zhí)法方式,南寧市探索出“重服務(wù)、優(yōu)管理、嚴(yán)執(zhí)法”的“631”說理式執(zhí)法模式,即60%的問題通過服務(wù)方式解決,30%的問題通過管理方式解決,10%的問題通過執(zhí)法方式解決,變被動管理為主動服務(wù),變末端執(zhí)法為源頭治理,從源頭上預(yù)防和減少違法違規(guī)行為。

強(qiáng)化事前事中事后全鏈條服務(wù),建立事前預(yù)防、事中化解、事后回訪工作機(jī)制,采取普法宣傳、整改銷號、信用修復(fù)等措施,有效遏制違法問題新增。優(yōu)化監(jiān)管執(zhí)法管理方式,對違法行為進(jìn)行分級分類管理,讓矛盾更快、更有效地化解在初始階段。嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,完善重大行政執(zhí)法案件集體討論、執(zhí)法全過程記錄審核等制度,構(gòu)建系統(tǒng)嚴(yán)密、運(yùn)行高效的執(zhí)法全流程、全要素監(jiān)督管理體系。據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年,南寧市交通運(yùn)輸違法違規(guī)案件降幅超40%,重點(diǎn)場所道路旅客運(yùn)輸及執(zhí)法類投訴舉報(bào)案件同比下降51%,交通運(yùn)輸企業(yè)通報(bào)抄告次數(shù)下降32%。

邕寧區(qū)聚焦?jié)M足城市治理精細(xì)化、居民利益訴求多元化的需求,創(chuàng)新推行“民呼我應(yīng)快辦”服務(wù)工作法,構(gòu)建群眾訴求收集、分類梳理、會商快辦、滿意評價(jià)等服務(wù)鏈條。通過進(jìn)網(wǎng)格走訪入戶、定期召開民情懇談會、設(shè)立“民呼我應(yīng)快辦”專窗和線上App、微信群等多措并舉暢通社情民意訴求渠道,收集群眾訴求;深入推進(jìn)黨組織、專責(zé)人員、社會力量“三應(yīng)”協(xié)同呼應(yīng)機(jī)制,帶動多方力量齊抓共管;構(gòu)建“日清日結(jié)—協(xié)同辦理—監(jiān)督實(shí)辦”機(jī)制,著力打破條塊壁壘限制,多級聯(lián)動推動群眾訴求解決,全面推進(jìn)“民呼我應(yīng)快辦”標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行,有效提升基層社會治理水平。自2022年“民呼我應(yīng)快辦”服務(wù)工作法推行以來,共收集群眾訴求清單1149份,兌現(xiàn)辦理1110份,群眾滿意率99.97%。

南寧市探索打造組織、機(jī)構(gòu)編制、人事、財(cái)政四部門統(tǒng)一的“智慧人事”一體化服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人、編、財(cái)全周期融通管理,有效解決人事管理業(yè)務(wù)長期以來分散辦、分頭辦的問題。打破信息孤島再造人事業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)四部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)深度融合,數(shù)據(jù)資源集成共享、業(yè)務(wù)辦理“多門變一窗”。挖掘人事數(shù)據(jù)價(jià)值優(yōu)化資源配置,在前瞻性決策、周期性配置、適應(yīng)性管理方面發(fā)揮積極作用,為黨委政府提供決策參考。深化人事管理聯(lián)動破解權(quán)力尋租,業(yè)務(wù)全部上線運(yùn)行,實(shí)行全流程監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)“管人”“管事”“管錢”一體化。平臺上線以來,四部門共享使用數(shù)據(jù)56.7萬條;辦理各類業(yè)務(wù)41614筆,覆蓋全市各級機(jī)關(guān)事業(yè)單位6301個、工作人員11.5萬人。

改革,繪就文旅融合新畫卷

南寧市堅(jiān)持創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展,推動非遺與文旅融合、與現(xiàn)代生活充分聯(lián)結(jié)。從制定政策、人才管理、落實(shí)經(jīng)費(fèi)等方面,建立完善國家級、自治區(qū)級、市級及縣(區(qū))級四級非遺保護(hù)傳承體系。推動傳統(tǒng)節(jié)日活動轉(zhuǎn)型,推出“中國—東盟(南寧)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)周”等品牌活動,開展非遺活動校園行、社區(qū)行,激發(fā)非遺傳承活力。推動“非遺+基地”建設(shè),拓展“非遺+文旅”體驗(yàn),打造形成那家一錦、壯美坊等非遺產(chǎn)品品牌。線上線下同步投放以非遺為主題的影視劇、紀(jì)錄片、宣傳片、舞臺劇等,開展非遺線上直播,擴(kuò)大非遺宣傳覆蓋面。2023年,南寧市25項(xiàng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目入選第九批自治區(qū)級非遺代表性項(xiàng)目名錄,入選總數(shù)與累計(jì)項(xiàng)目總數(shù)均位居全區(qū)第一。

江南區(qū)積極創(chuàng)建亭洪路商文旅融合帶,將廣西民族劇院、江南萬達(dá)等10多處地標(biāo)景點(diǎn)動態(tài)串聯(lián),打通萬達(dá)、壯錦等四大商圈脈絡(luò),促進(jìn)商文旅消費(fèi)提檔升級。將老城區(qū)城市更新融入國土空間規(guī)劃體系,制定全域旅游發(fā)展方案,成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的重點(diǎn)工作先鋒隊(duì),破除商文旅管理各自為政、條塊分割的局面;建成亭子碼頭、百益·上河城等一批特色項(xiàng)目,豐富夜游、夜購、夜娛、夜讀等消費(fèi)場景,吸引游客線上、線下沉浸式體驗(yàn);拓寬亭洪路商文旅融合帶產(chǎn)業(yè)交叉延伸,實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)功能疊加互補(bǔ),推動商文旅在更廣范圍、更深層次融合發(fā)展。

橫州市充分發(fā)揮“世界茉莉花都”的特色資源體量優(yōu)勢,持續(xù)推進(jìn)建設(shè)茉莉花產(chǎn)業(yè)國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地,堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”,統(tǒng)籌謀劃推動茉莉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展,設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展資金,引導(dǎo)全鏈條自主創(chuàng)新,建立“專家+工匠”人才庫,推動“產(chǎn)學(xué)研用”一體化,創(chuàng)建“龍頭企業(yè)+基地+花農(nóng)”生產(chǎn)模式、“數(shù)字+產(chǎn)業(yè)”應(yīng)用模式、“平臺+電商+特色農(nóng)產(chǎn)品”銷售模式、“茉莉花+”農(nóng)文康旅融合發(fā)展模式等,著力推動“小茉莉”做成“大產(chǎn)業(yè)”。橫州市茉莉花產(chǎn)量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模多年穩(wěn)居全國第一,連續(xù)蟬聯(lián)廣西最具價(jià)值農(nóng)產(chǎn)品品牌,花農(nóng)收入逐年攀高,以茉莉花為主體產(chǎn)業(yè)的石井村連續(xù)入選全國特色產(chǎn)業(yè)億元村,“好一朵橫州茉莉花”逐漸揚(yáng)名。

改革,走出鄉(xiāng)村振興“特色路”

為著力破解脫貧群眾就業(yè)難問題,切實(shí)提高脫貧群眾就業(yè)質(zhì)量,南寧市創(chuàng)新開展“服務(wù)企業(yè)用工促進(jìn)農(nóng)民增收”專項(xiàng)行動,突出抓好鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量就業(yè)服務(wù)、庭院經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、以工代賑、鄉(xiāng)村工匠培育等重點(diǎn)工作,著力以高位推動壓實(shí)“穩(wěn)崗”、挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條“拓崗”、創(chuàng)新帶農(nóng)機(jī)制“增崗”、推動技能培訓(xùn)“優(yōu)崗”等“四崗”服務(wù)拓寬脫貧群眾就業(yè)增收渠道,實(shí)現(xiàn)脫貧群眾“務(wù)工規(guī)模”“務(wù)工時長”“務(wù)工收入”三個穩(wěn)步提升。2023年全市脫貧人口務(wù)工規(guī)模28.8萬人,同比增長8.15%;脫貧人口跨省務(wù)工交通補(bǔ)助、縣域內(nèi)穩(wěn)定就業(yè)勞務(wù)補(bǔ)助宣傳覆蓋率100%,發(fā)放補(bǔ)助11.27萬人次。2023年全國脫貧人口穩(wěn)崗就業(yè)工作推進(jìn)會在南寧市召開。

賓陽縣積極推動全國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn),出臺一系列農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)政策文件,建立行業(yè)規(guī)范發(fā)展監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)制,為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政策保障。立足市場多元需求,探索推出了“糧食訂單+托管”“服務(wù)主體+新型經(jīng)營主體+農(nóng)戶”協(xié)會服務(wù)模式、股權(quán)型合作服務(wù)等多種模式,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后多個環(huán)節(jié),全縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系框架基本形成。試點(diǎn)以來,賓陽縣優(yōu)質(zhì)稻連續(xù)三年保持種植面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)“三連漲”,20畝以上規(guī)模種糧大戶從600戶增長到1600余戶,糧食規(guī)模生產(chǎn)面積從5.6萬畝增長到20.36萬畝,農(nóng)民種水稻每畝可增收約200元,水稻耕種收綜合機(jī)械化水平90.28%,位居南寧首位、廣西前列,水稻生產(chǎn)不斷向規(guī)?;⒓s化、現(xiàn)代化發(fā)展。

上林縣聚焦農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金籌集困難、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)人員缺乏等問題,以開展“四好農(nóng)村路”示范縣創(chuàng)建為重要抓手,深化農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)體制改革。通過探索“資源開發(fā)+交通”融資模式,以資源換項(xiàng)目,推動礦產(chǎn)資源開發(fā)加工與農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)協(xié)同發(fā)展。采取“政府主導(dǎo)、分級管理、市場運(yùn)作”的管理方式,推行農(nóng)村公路路長制和公路養(yǎng)護(hù)市場化,推進(jìn)四好農(nóng)村路“建、管、養(yǎng)、運(yùn)”一體化建設(shè),建立健全“四好”長效工作機(jī)制,不斷完善農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè),促進(jìn)“交通+產(chǎn)業(yè)”“交通+旅游”融合發(fā)展。2023年上林縣獲評“四好農(nóng)村路”全國示范縣。

馬山縣積極借鑒浙江“千萬工程”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),成立集體資產(chǎn)運(yùn)營平臺公司(也稱“強(qiáng)村公司”),通過“多村合作、整鎮(zhèn)組團(tuán)、跨鎮(zhèn)抱團(tuán)”,優(yōu)化整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金、資源、人力等要素,探索產(chǎn)業(yè)帶動、就業(yè)服務(wù)、工程承攬、資產(chǎn)經(jīng)營、“飛地”發(fā)展等模式,破解村級集體經(jīng)濟(jì)“零、小、散、弱”發(fā)展難題,以集約化、市場化運(yùn)營促進(jìn)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,更優(yōu)服務(wù)農(nóng)村生產(chǎn)生活,推動村強(qiáng)民富同頻共振。2022年7月至今,全縣共成立強(qiáng)村公司11家,覆蓋11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)施項(xiàng)目36個,帶動用工1.8萬人次。

(記者阮曉瑩 通訊員羅必敬 陽凱麗)

編輯:陳艷華

責(zé)任編輯:覃鳳妮

值班編審:黃登

(作者:阮曉瑩 羅必敬 陽凱麗)

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