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橫州市圍繞“四清一高效”目標(biāo)，注重將清廉社區(qū)建設(shè)與社區(qū)基層治理深度融合，以“三強(qiáng)化”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)清廉社區(qū)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，取得了良好效果。

強(qiáng)化組織建設(shè)，促監(jiān)督固廉。橫州市依托網(wǎng)格化管理平臺(tái)，將不同群體的志愿者安排納入相應(yīng)基礎(chǔ)網(wǎng)格，以社區(qū)黨委黨群服務(wù)中心為活動(dòng)中心，以為民服務(wù)活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮網(wǎng)格員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，引導(dǎo)網(wǎng)格員亮身份亮職責(zé)，真正把服務(wù)做起來，大力構(gòu)建“黨建+網(wǎng)格+志愿服務(wù)”模式。聚焦“黨建+志愿服務(wù)”理念，橫州鎮(zhèn)柳明社區(qū)整合轄區(qū)企業(yè)單位、學(xué)校、幼兒園和醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)等力量，組建愛心志愿隊(duì)、環(huán)保媽媽志愿服務(wù)隊(duì)等6支共計(jì)220余人的志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新建立由居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任、監(jiān)督委員會(huì)委員組成的社區(qū)事務(wù)監(jiān)督隊(duì)伍，通過“串門”走訪、列席社區(qū)“兩委”會(huì)議等方式，協(xié)助社區(qū)收集社情民意，參與低保評議等民生事項(xiàng)監(jiān)督，為群眾解難題、辦實(shí)事、辦好事。

強(qiáng)化精準(zhǔn)高效，促管理強(qiáng)廉。落實(shí)落細(xì)社區(qū)“三務(wù)”公開，切實(shí)保障社區(qū)居民的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。對照清廉社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步改造建設(shè)社區(qū)現(xiàn)有人民調(diào)解室、群眾接待室、心理咨詢室等陣地，注意吸收日常表現(xiàn)突出的志愿者參與到社區(qū)常態(tài)化矛盾糾紛調(diào)解、安全隱患排查等工作中，凝聚工作合力，強(qiáng)化群防群治。秉承基層治理“一張網(wǎng)”理念，依托“一人一委一網(wǎng)”監(jiān)督體系，把網(wǎng)格黨建、安全生產(chǎn)、糾紛化解等各線要素信息對接融入?yún)^(qū)域內(nèi)網(wǎng)格，延伸管理觸角，讓網(wǎng)格治理發(fā)揮最大效能，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)基層治理全覆蓋。

強(qiáng)化資源整合，促居民倡廉。聚焦民生發(fā)展需要，不斷拓寬服務(wù)渠道、轉(zhuǎn)變服務(wù)形式、豐富服務(wù)內(nèi)容，充分挖掘、整合利用各方資源，以網(wǎng)格員為牽引，吸納“兩代表一委員”、部分議事能力強(qiáng)的企事業(yè)黨員以及一些熱心居民、小區(qū)業(yè)主參與基層治理，讓各方力量在社區(qū)志愿服務(wù)中，同題共答，各展所長，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，架起黨群“廉心橋”促進(jìn)清廉社區(qū)建設(shè)融入民心、深得民心，更好地引導(dǎo)社區(qū)居民自覺知法、守法、用法。