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玉淵譚天丨“去美元化”去向何方?

最近,“去美元化”(de-dollarization)在全球輿論場的熱度,飆升到了近年來的最高點(diǎn)。

據(jù)不完全統(tǒng)計,包括巴西、馬來西亞、加納、俄羅斯、法國、澳大利亞等,在國際貿(mào)易結(jié)算中尋求貨幣多元化嘗試的國家,已經(jīng)遍布五大洲。

今年以來,各國“去美元化”的實際行動,更加密集。

伴隨這些行動,“去美元化”的討論更是一浪高過一浪。

巴西總統(tǒng)盧拉的一句話說出了多數(shù)國家的心聲,“我知道大家都習(xí)慣了使用美元,但21世紀(jì)我們可以做做不同的事?!?/p>

“去美元化”,“去”字大有文章。究竟是言過其實,還是確有其勢?

細(xì)看最近關(guān)于“去美元化”的密集消息,就會發(fā)現(xiàn)他們的行動都集中在國際貿(mào)易領(lǐng)域。

4月17日,孟加拉國和俄羅斯已商定同意使用人民幣來支付俄羅斯在該國建設(shè)的核電站項目款項;

4月1日,印度宣布,和馬來西亞之間的貿(mào)易可用印度盧比來結(jié)算。而前一天,印度剛剛表示準(zhǔn)備與更多外匯儲備中美元短缺的國家進(jìn)行盧比貿(mào)易;

3月31日,東盟通過了本幣交易計劃,加強(qiáng)本地貨幣使用,并在跨境貿(mào)易和投資中減少對以美元為主的國際主要貨幣的依賴。

要知道,美元霸權(quán)最重要的一個體現(xiàn)方式,就是在國際貿(mào)易領(lǐng)域占據(jù)非常高的結(jié)算比例。通過巨大的消費(fèi)能力,美國向全球輸出美元,各國在貿(mào)易中獲得美元后,就會轉(zhuǎn)持美債等美元資產(chǎn),使美元再部分回流到美聯(lián)儲,以此完成一個封閉循環(huán)。

現(xiàn)在,恰恰是在國際貿(mào)易這重要的一環(huán)上,出現(xiàn)了變化。

2000年時,美國貨物出口份額占全球的12.1%,大部分發(fā)展中國家的第一大貿(mào)易伙伴是美國,美元是唯一的選項。

二十年后,發(fā)展中國家貨物出口占全球總量的45.9%,而美國份額已降至8.1%。其中,金磚國家在全球貿(mào)易中扮演越來越重要的角色,貨物出口的全球占比也達(dá)到19.8%。

美國在國際貿(mào)易中地位的下降,是全球市場競爭發(fā)展的客觀結(jié)果。然而,面對壓力,美國卻開始大行貿(mào)易保護(hù)主義,推行“逆全球化”的浪潮。

但這種做法,只能是飲鴆止渴。

最近,如火如荼推進(jìn)“去美元化”的國家中,新加入了一個國家——法國。

不久前,法國道達(dá)爾能源就簽了一筆未用美元進(jìn)行跨境結(jié)算交易的液化天然氣大單。

誘因之一,是去年美國國內(nèi)通過的《通脹削減法案》。這部法案,不僅包含了巨額境內(nèi)財政補(bǔ)貼等保護(hù)主義條款,還以美國市場為脅迫,促使制造業(yè)企業(yè)將歐洲地區(qū)的生產(chǎn)研發(fā)基地與資金向美轉(zhuǎn)移。

法國對此多有抗議,卻連連“遇冷”,現(xiàn)在便用行動證明了一個道理:

美國國際貿(mào)易地位下降,本就意味著美元不再是非用不可,繼續(xù)推行保護(hù)主義,只會損傷其對外貿(mào)易,讓各國離減少美元使用更近一步。

從圖中可以看出,自2017年美國前總統(tǒng)特朗普發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)后,全球美元儲備占比就開始快速下降:

不過,美國倚仗自身的主導(dǎo)地位,還更進(jìn)一步地將金融系統(tǒng)直接變成了“武器”,卻不料戳破了“美元霸權(quán)”的“最后一層窗戶紙”。

2022年2月,美國宣布禁止俄羅斯部分銀行使用SWIFT國際結(jié)算系統(tǒng)。

然而,在所謂金融核彈的打擊下,早已布局“去美元”的俄羅斯依然堅挺,目前,盧布兌美元的匯率已經(jīng)升至烏克蘭危機(jī)爆發(fā)前的水平。

王牌手段已出,卻沒有想象中的“一劍封喉”。

如果說之前,尋求“去美元化”的國家,因為忌憚美國的報復(fù)不敢妄加動作,現(xiàn)在,世界至少看清了兩件事:

第一,美元資產(chǎn),隨時可能變成美國用來攻擊別國的定時炸彈;第二,美國的報復(fù),并非無法應(yīng)對。各國可以擴(kuò)大自主性,主動尋求資產(chǎn)配置的多元化,從而維護(hù)本國經(jīng)濟(jì)安全。

“最后一層窗戶紙”捅破了,“去美元化”匯聚成一場全球范圍內(nèi)的共振。

就連長期被視為美國勢力“后花園”的南美地區(qū),也在今年提出建立一種名為“蘇爾(SUR)”的共同貨幣,以降低南美地區(qū)對美元的依賴。

△阿根廷總統(tǒng)費(fèi)爾南德斯和巴西總統(tǒng)盧拉在今年的拉美和加勒比國家共同體峰會上會面

在太平洋的另一端,不久前馬來西亞總理安瓦爾也重提建立地區(qū)性貨幣基金組織的設(shè)想。這個設(shè)想,連同印尼的“貨幣局制度”,都曾在上世紀(jì)90年代亞洲金融危機(jī)期間,遭到國際貨幣基金組織(IMF)及其第一股東美國的強(qiáng)力阻撓。

然而隨著新興市場國家快速發(fā)展,時至今日,正如安瓦爾所說,沒有理由繼續(xù)依賴美元了。

現(xiàn)代金融的實質(zhì)是信用交易,影響金融市場穩(wěn)定的核心要素之一是市場信心。美國過去種種手段——制裁打擊、煽動動亂——已經(jīng)引發(fā)了市場的恐慌,而市場的恐慌會加速信心的損失。

現(xiàn)如今,這個邏輯正在成為現(xiàn)實。

作為一種美元計價的資產(chǎn),美國國債正是觀察各國對美元信心的風(fēng)向標(biāo)。

按照美國財政部最新公開的數(shù)據(jù),外國投資者持有的美國國債規(guī)模持續(xù)下降。

事實上,為了對沖美國加息,各國央行拋售美債的行動從2022年美聯(lián)儲加息之后,就開始了。這也是過去二十年來,第一次有超過50%的美債主要持有國在美國加息周期,集體減持。

美國的海外“債主”,這次已經(jīng)早有防備,而原因,就出在美國自己身上。

最近的銀行危機(jī)持續(xù)延宕就是注腳。

美國達(dá)拉斯聯(lián)邦儲備銀行最近的一個調(diào)查顯示,硅谷銀行引發(fā)的危機(jī)已經(jīng)動搖了人們對銀行體系的信心,使美國經(jīng)濟(jì)陷入衰退的可能性更大。

對于美國而言,信心動搖,是比銀行倒閉本身更危險的信號。

而這樣的不信任,已經(jīng)開始演變?yōu)槊绹刨J高度緊縮、消費(fèi)疲軟的現(xiàn)實。

危機(jī)發(fā)生后兩周內(nèi),美國商業(yè)銀行貸款驟降近1050億美元,創(chuàng)下了該數(shù)據(jù)自1973年有記錄以來的最大跌幅,這幾乎是美國歷史上最嚴(yán)重的信貸緊縮狀況。

要知道,美國超過70%的經(jīng)濟(jì)增長需要信貸支持。信貸緊縮,無疑會讓美國經(jīng)濟(jì)陷入更深的衰退風(fēng)險,也勢必會繼續(xù)加重國際投資者對美元資產(chǎn)價值的擔(dān)憂。

而美聯(lián)儲卻始終堅稱,美國銀行體系是“穩(wěn)健和有彈性的”。

這種反差,用美國一位權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家自己的話說,就是市場從未對美聯(lián)儲如此“不屑一顧”。

因為美聯(lián)儲拯救銀行危機(jī)的方式,是將短期風(fēng)險,轉(zhuǎn)化為美國金融體系進(jìn)一步失序的長期風(fēng)險。

美國硅谷銀行在經(jīng)歷被接管、倒閉、被收購后,美聯(lián)儲推出銀行定期融資計劃(BTFP)作為救市工具,一下子引發(fā)了大量爭議:

首先是“道德風(fēng)險”。此次“兜底”手段涵蓋存款額超過25萬美元的儲戶,這打破了此前存款保險最高承保額為25萬美元的標(biāo)準(zhǔn)。

于是,擔(dān)憂聲四起:標(biāo)準(zhǔn)被打破,是否會引發(fā)“一保到底”的呼聲?完全擔(dān)保,是否將助長不負(fù)責(zé)任,盲目投資的行為?

不僅如此,使用BTFP工具,美聯(lián)儲相當(dāng)于一手抹平了很多如硅谷銀行一樣因投資債券而出現(xiàn)的“浮虧”,這嚴(yán)重干擾了債券的市場定價機(jī)制。盡管表面平息了風(fēng)險,卻留下了“政策套利”的空間。

但問題的嚴(yán)重性,遠(yuǎn)不止于此。

據(jù)一項估算,美國銀行可通過BTFP融資約4.3萬億美元。這等同于美聯(lián)儲以另一種方式敞開了一下子放水4.3萬億美元的窗口。要知道,3年疫情期間,美聯(lián)儲總共放水約4.8萬億美元。

每當(dāng)遇到風(fēng)險,美聯(lián)儲總是選擇放水來解決問題。

于是,在銀行危機(jī)爆發(fā)后短短兩周內(nèi),美聯(lián)儲資產(chǎn)負(fù)債表就增加了3930億美元,總規(guī)模逼近8.95萬億美元的歷史高點(diǎn)。

但“印鈔”并不等于錢憑空生成。據(jù)《聯(lián)邦儲備法》規(guī)定,美聯(lián)儲發(fā)行貨幣必須有資產(chǎn)擔(dān)?!渲凶钪饕木褪敲绹鴩鴤?。

這也讓譚主想起了此前中國發(fā)展高層論壇上,美國橋水投資公司創(chuàng)始人達(dá)利歐的一個判斷:世界正處于“危險的邊緣”,而巨額債務(wù)的貨幣化就是發(fā)生劇變風(fēng)險的標(biāo)志之一。

而在美國,美聯(lián)儲為了大量增發(fā)貨幣,美國財政部就需要增發(fā)國債,再由美聯(lián)儲買入,這正是“債務(wù)的貨幣化”的表現(xiàn)。

目前美國國債規(guī)模已超31萬億美元,直逼31.4萬億的法定債務(wù)紅線。

巨額的債務(wù),必然伴隨著巨額的金融衍生品,這使得美國整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境對基礎(chǔ)利率的變化,變得高度敏感。過去一年里,約5%的加息幅度,就已經(jīng)對其承受能力提出了極大考驗。

此時,美聯(lián)儲再搞買債“印錢”遮掩危機(jī)的手段,無疑會雪上加霜。

實際上,對于美聯(lián)儲決策專業(yè)性的質(zhì)疑從2008年次貸危機(jī)之后,就在不斷醞釀了。

經(jīng)濟(jì)政策研究中心(CEPR)今年將鮑威爾與其前任耶倫、伯南克舉行議息會議新聞發(fā)布會期間標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的相關(guān)波動數(shù)據(jù)進(jìn)行了比較,發(fā)現(xiàn)鮑威爾舉行的新聞發(fā)布會所直接引發(fā)的市場波動性是另外兩位的三倍。

當(dāng)前,在以美元為主導(dǎo)的國際貨幣金融體系下,美聯(lián)儲在一定程度上扮演著全球“央行”的角色。如此決策,無異于是在揮霍其金融系統(tǒng)的信用,對美元體系根基的動搖前所未有。

美國若繼續(xù)刷新自身金融系統(tǒng)信用的下限,只會進(jìn)一步降低自身在國際貿(mào)易中的地位,并讓美元循環(huán)體系的裂紋,碎一寸,再碎一寸。

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